早上起床你循环播放的是快乐吗售电公司可借鉴的经营模式有两种，更具体的你可以企业顾问张可心（miss Zhang）热线and V:  i37-Z2672-254企业顾问张可心（miss Zhang）热线and V:  i37-Z2672-254企业顾问张可心（miss Zhang）热线and V:  i37-Z2672-254

一是商业路径
随着这一轮电改的不断深入，未来电力市场的竞争即将揭开帷幕。要想在激烈的竞争中生存并发展壮大，售电公司比拼的不仅仅是售电、更应该比拼全方位、综合性的能源服务。
二是外国经验
国外售电侧放开初期，价格是售电公司吸引用户的关键因素。随着售电侧市场竞争的深入，售电公司的竞争优势除了价格外，更多是根据用户需求进行定-务，或产品和服务创新
按照简政放权的原则，《实施意见》对售电侧市场的准入和退出机制作了创新性安排，这是新一轮电力体制改革中的一个亮点。准入机制方面，将以注册认定代替行政许可的准入方式，以降低行政成本，实现有效监管，提升工作效率，重点是“一承诺、一公示、一注册、两备案”。
电网公司参与竞争性售电业务，如何保证售电公司间公平竞争?〔2015〕9号文提出多途径培育市场主体，并未禁止电网企业参与市场化售电业务。从国际经验来看，已实施售电侧放开的国家，一些国家允许配电网企业从事市场化售电业务。售电侧改革试点阶段，允许各地探索电网企业投资成立独立法人资格的售电公司，参与市场化售电业务，并在总结试点经验基础上，修订完善电网企业参与市场化售电业务相关政策。
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