企业管理的行政方法的特点有哪些
　　行政方法的内容和形式虽然多种多样，但它们都是自上而下地发挥作用的，是把针对一定情况作出的意义明确和内容具体的决定传达给下级执行的。上级的决定对于下级的执行者来说具有强制力。 那么，企业管理的行政方法的特点有哪些？中大研修班小编提示，行政方法具有如下特点:
　　行政方法的特点之一:性。行政方法的运用要以行政组织或行政领导具有一定的权力(法律或上级赋予的)和威信，下级行政组织对上级行政组织的无条件服从为前提，否则，就不能发挥作用。 行政方法的这种性是任何管理所必需的。
　　行政方法的特点之二:强制性。行政组织或行政领导所发出的命令、指示、规定等，对管理对象具有程度不同的强制性。行政方法就是通过强制性来达到指挥与控制管理活动过程的目的。但是，行 政强制与法律强制是有区别的:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的，只准许人们可以做什么和不可以做什么;而行政的强制性是要求人们在行动的目的上服从统一的意志，它在行动的原则 上高度统一，但允许人们在方法上灵活多样。
　　行政方法的特点之三:垂直性。行政方法是通过组织系统、组织层次自上而下地实施管理活动的。因此，它采取的是纵向的直线传达批示和命令的垂直管理。下级只服从直接上司的领导和指挥，在 横向上，则不存在领导或指挥的问题。
　　行政方法的特点之四:具体性。行政方法在实施的具体方式上是因时间、地点、条件和对象的变化而变化的，因此，不仅行政指令的内容和对象是具体的，而且在实施过程中的具体方法上也因对象 、目的和时间的变化而变化。所以，任何行政指令往往是在某一特定的时间内对某一特定对象起作用，具有明确的指向性和一定的时效性。
　　行政方法的特点之五:无偿性。行政方法适用于组织的等级原则，不讲平等，因此，上级组织对下级组织的人、财、物等到调动和使用不讲等价交换的原则。一切根据行政管理的需要，不考虑价值 补偿问题。
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