项目结构图和组织结构图的区别到底在哪里
　　项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。
　　一些居住建筑开发项目，可根据建设的时间对项目的结构进行逐层分解，而一些工业建设项目往往按其生产子系统的构成对项目的结构进行逐层分解。
　　同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。
　　考虑项目进展的总体部署;考虑项目的组成;有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构;有利于项目目标的控制;结合项目管理的组织结构等。
　　项目结构图和组织结构图的主要区别如下:
　　1.表达含义不同: 　　项目结构图是对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。 　　组织结构图是反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。
　　2.图中矩形框的含义不同: 　　项目结构图是一个项目的组成部分。 　　组织结构图是一个组织系统中的组成部分（工作部门）。
　　3.矩形框连接的表达不同: 　　项目结构图是直线。 　　组织结构图是单向箭线。