如何提高企业竞争力|提高企业竞争力的途径
　　竞争对手之间竞争的程度在不同的情形下有所不同，有的较为缓和，有的则十分激烈。当一个行业的企业数量很多时，必然会有一定数量的企业为了占有更大的市场份额和取得更高的利润而突破本行业规定的行 动限制，独立行动，采取打击、排斥其他企业的竞争手段。那么，如何提高企业竞争力？下面是中山大学高等继续教育学院小编为您整理的提高企业竞争力的途径，让我们一起来看看吧。
　　在行业快速增长时，由于各企业可以充分利用行业的发展，发挥各自的资金和资源优势来发展自己，因而竞争比较缓和。当行业增长速度缓慢甚至停滞时，行业内的企业为了提高在本行业中的增长空间，势必把 力量放在争夺现有市场的占有率上，从而使现有竞争者之间的竞争激化。
　　当一个行业固定成本较高时，企业为降低单位产品的固定成本，势必采用增加产量的措施;当行业的库存成本高时，企业必须加强市场推广来销售产品。
　　任何企业都会根据自己的目标、条件制定自己的战略，并设法在竞争中获胜。因此，竞争者的性质不同，采取的竞争方式和手段也不同。那么，如何提高企业竞争力？企业如果把市场当做解决生产能力过剩的出 路，就会采取倾销过剩产品的办法;如果仅仅把市场销售作为经营的主要职能，它就会以各种方式发展、巩固这种职能。多种经营的企业，若把延伸至某行业经营的产品视为厚利产品，它就会采取扩大或巩固销售量的 策略，尽力促使该行业市场的稳定;如果视为正在成长的产品，它就会以整个公司作为后盾采取扩大市场的措施。多种经营的企业，由于实力雄厚，为了本企业的整体发展，有可能采取牺牲盈利的措施，把竞争重点放 在某一特定行业上。小型企业为了保持自主经营，可能情愿取得低于正常水平的收益来扩大自己的销路，使大企业的获利水平受到影响，这些都会引起竞争的激化。
　　对于企业而言，比较好选择进人障碍高而退出障碍低的行业，这时新进人者将受到限制，而经营不善的企业又容易退出;反之，进人障碍低而退出障碍高的行业为不利，这时新进人者很容易进人，而当行业不景气 时企业又很难退出，从而加剧行业的竞争程度.
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