什么是纵向一体化|纵向一体化战略的概念

　　一体化战略分为纵向一体化战略和横向一体化战略两种。那么，什么是纵向一体化？下面是中山大学高等继续教育学院小编为您整理的纵向一体化战略的具体含义。
　　纵向一体化战略也称垂直一体化战略，是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业之间实现一体化的战略形式。一般的物流结构是.‘供应商一生产商一经销商(批发商一零售商)一消费者”。沿着物流方向向 前扩张。称为“前向一体化”;逆着物流方向向后扩张，称为“后向一体化”.“前向一体化”和“后向一体化”统称为“纵向一体化”。其战略目标是:巩固企业的市场地位，提高企业竞争优势，增强企业实力。
　　前向一体化是指生产企业与用户企业之间的联合，目的是促进和控制产品的需求，搞好产品营销。中山大学高等继续教育学院小编举例:如家电企业与中间商合作就是一种前向一体化。中山大学高等继续教育学院小编举例:如纺织印染厂.原来 只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，即该厂不仅搞印染而且还制成服装出售。这样就促进和控制了产品需求。促进了产品营销。
　　后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保产品或服务所需的全部或部分原材料的供应，加强对所需原材料的质量控制。中山大学高等继续教育学院小编举例:如自行车厂原来要向橡胶厂购买轮胎，现在 自行车厂与橡胶厂联合起来，让橡胶厂专门生产自行车轮胎.确保了自行车厂的轮胎供应。
　　后向一体化可以将原来作为一个成本中心的原材料供应变成利润生产中心.尤其是当供应商具有规模边际收益时.这是非常有吸引力的战略选择。它可以使企业摆脱因依靠外部原材料供应而带来的不稳定性.同时也 可以减少企业由于主要供应商利用市场机会抬高价格而造成的脆弱性。企业实现后向一体化之后，不仅能确保交货期，享受低价优惠，还可以提高产品质量，从而可以使其生产稳定正常地进行，对外界环境具有较强 的适应性。
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