广州高级人力资源培训班哪个机构比较好？

　　中山大学人力资源总监班，汇聚一流的人力资源学者和实战专家，为学员提供全面、系统的人力资源精要课程，系统讲授理论框架，详细解析实务操作技术，深入剖析经典案例，广泛交流经验心得，让学员尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动机、各部门的战略合作伙伴。

　　招生对象: 　　企事业人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理；董事长、总裁、总经理等高层决策者；其他有意愿提高人力资源管理水平的精英人士。
　　报名条件:具有三年及以上管理工作经验；具有大专及以上学历。
　　学习证书:按教学计划完成全部课程，可获得“中山大学人力资源总监高级研修班”结业证书。

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　　企业战略
　　“战略”原为军事术语，是指作战时的谋略。毛泽东同志曾指出:“战略问题是研究战争全局的规律的东西。”俗话说“商场如战场”，不仅是军事上要有战略，商场上同样也需要战略。因此“战略”这个概念，在引人企业管理领域后，也就有了“企业战略”。何谓“企业战略”？学者们和经理们都提出了很多不同的看法。不过美国着名管理大师彼得·德鲁克认为，“企业战略”主要是回答了这样两个问题:“我们企业是什么”和“它应该是什么”。中国有句成语叫“人无远虑，必有近优”，现代企业的经营与管理之道也应当是如此。

　　所谓“企业战略”，就是对企业长远性的筹划和总体性的谋略，是对企业生存发展的未雨绸缪和居安思危。这种筹划和谋略通常具有总体性、长远性、指导性、现实性、风险性、创新性、稳定性、适应性和综合性等特征。我们要重点介绍的是企业战略的类型。因为它对企业的人力资源需求有重要影响，并进而影响大学生求职策略的选择。
　　企业战略按不同的标准可分为不同的类型。例如。企业战略按战略的范围和重要性，可以分为总体战略、一般战略和附随战略；按战略的时间跨度，可以分为长期战略、中期战略、短期战略和因地制宜的战略等。通常的方法是将企业战略分成三个层次，也就是总体战略、职能战略以及竞争战略。总体战略又称公司战略，是企业的战略总纲，是企业高管理层指导和控制企业一切行为的高行动纲领。概而言之，其中又包括了增长型战略、稳定型战略、紧缩战略和混合型战略等不同类型。职能战略又称职能部门战略，是为了贯彻、实施和支持总体战略与经营单位战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。
　　概而言之，其中又包括了生产战略、营销战略、财务战略、研发战略和人力资源战略等不同类型。竞争战略是由美国着名管理学家迈克尔·波特提出的。他认为企业战略的核心是获取竞争优势，因此企业应选择有吸引力的、高潜在利润的产业，并在已选择的产业中确定自己的优势竞争地位。概而言之。其中又包括了总成本领先战略、差异化战略和集中战略等不同类型。空企业战略之所以呈现出各种不同的类型，主要是因为企业在其生产与经营的过程中，所遇到的各种实际情况不尽相同而造成的。而企业启用不同战略或处于不同战略阶段。其人力资源需求的“质与量”也不尽相同。
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