托管补习班短期班成效显著可以补足补习班在往常营业中的利润率。在课程体系闭环中，托管补习班长线课程最稳健，但利润率不足也是事实，所以为了维持一定的利润需要适当的短期利润班来进行补充。短期利润班是长线班再转化而来，可能60%-70%的学生来自于长线课，市场成本很低，短频快课时消耗很迅速。

数字化分析招生效率

如果招生效率低，需要把你的整个招生过程彻底用数字梳理一遍，看看一环一环中哪个环节出了问题，哪个环节浪费了投入的成本，哪个是最有效的，哪个是白花钱，那个转化率最高最低，算出每种方式的效费比。

减少固定成本

对于初创的培训机构，这个特别重要，发现招生不好，你就是在流血维持着，那么等到血流干了，也就完蛋了。所以立即把流血速度降下来，给自己赢得更多的调整时间。比如没必要的办公室全部推掉，没必要的人解雇，把自己建教室改为租用等等。

维持住关键人员

一旦生意不好，很容易在机构里蔓延失望情绪，本来就不一定是和你一心培训学校创业的各种人员，生意好的时候看不出什么，出问题的时候大部分都会想跑路。此时要注意维护住你不得不维护的几个人，比如骨干的几个教师，主力的招生人员等，想办法让他们对你这个学校有认同感，归属感，避免人心涣散太快。

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