任何体系建立后都要通过认证公司进行审核,通过后才能发放全球认可的证书.

通用的流程如下:

1、贯标.就是全员(主要是各部门以上的管理人员)学习标准中的要求.

2、编写质量手册和程序文件.(包括确定组织架构、职能分配、质量方针和质量目标、完善各种技术作业文件、质量文件等).

3、全员进行培训(主要针对程序文件的要求、流程、方法).

4、进行不少于6个月的试运行(试运行期间,发现某些要求不合适时,在不偏离标准要求的前提下,进行文件修订).

5、联系认证机构,协商审核的时间(向认证机构提交质量手册,先进行文件审查.有些机构也要提交程文件).

6、现场审核(对在审核中发现的不符合项进行整改,将整改的证据提交给审核员).

7、发证.认证审核结束,以后每年还要进行监督审核.